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心を病んでいる人は、何をするわけでもなく思い通りにならなかったことを頭の中で何回も考え直してくよくよ落ち込んでいるように思います。
何回考えまわしても思い通りにならない事は思い通りにはならないのです。考えているだけでは何も変わりません。
まずは考えるのをやめて、行動に移すことですね。行動しか変化をもたらすことができませんから。
Posted on May 23, 2011 via ムフフのタンブラー with 384 notes
Source: ameblo.jp
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ちなみに、この「極論という方法論」は、リーダー向きの思考方法です。
組織の上に立つ人にとっては、細かいことより先に、まずは進むべき道を大きく示すことが重要です。右に行くのか左に行くのか、何が問題で何が目指すべきものなのか、それを大胆に明確に示すこと。それがリーダーに求められることです。
「A案は●●の点ではよいが△△の点ではこういうデメリットがあり、××の点でみるとこうである。一方のB案は……」、こういう思考は実務家の思考です。 そもそもこれでは、国として、組織全体として、どちらの方向に進もうとしているのかさえ分かりません。大きな方向性が示されることはなく、ひたすら詳細を 詰めることに執心する人が上に立つ組織の不幸さについては、日本人ならみんなよく知っているでしょう。
リーダーに求められることは、実務家に求められる資質とは違います。上に立つ人には批判を恐れず、「何が最も重要なことなのか」だけを明確に主張できる、大胆な極論をどんどん語ってほしいと思います。
Posted on May 5, 2011 via とらポスト with 37 notes
Source: tra249
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こんにちは、田中好子です。
きょうは３月２９日、東日本大震災から２週間経ちました。
被災された皆様のことを思うと心が破裂するような、破裂するように痛み、ただただ、亡くなられた方々のご冥福をお祈るするばかりです。
私も一生懸命病気と闘ってきましたが、もしかすると負けてしまうかもしれません。
でもその時は必ず天国で被災された方のお役に立ちたいと思います。
それが私のつとめと思っています。今日お集まりいただいたみなさまにお礼を伝えたくて、このテープを託します。
キャンディーズでデビューして以来、本当に長い間お世話になりました。
幸せな、幸せな人生でした。心の底から感謝しています。
特に蘭さん、美樹さんありがとう。２人が大好きでした。
映画にもっと出たかった。テレビでもっと演じたかった。
もっともっと女優を続けたかった。
お礼の言葉をいつまでもいつまでもみなさまに伝えたいのですが、息苦しくなってきました。
いつの日か、妹・夏目雅子のように、支えて下さった皆様に、社会に、少しでも恩返しできるように復活したいと思っています。
かずさんよろしくね。その日までさようなら。Posted on April 26, 2011 via nakano.tumblr with 89 notes
Source: nakano
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アカウントを捨てよ、旅に出よう
Twitter / セトミン: アカウントを捨てよ、旅に出よう (via genxx) (via thinkupstudio) (via nemoi) (via thinkupstudio) (via nemoi) (via jacony)Posted on April 26, 2011 via genxx.tumblr.com with 131 notes
Source: genxx
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・先月、夕方のテレビで偶然見ていて、
なんども人に話している場面があります。
味噌や醤油をつくってきた老舗の会社が、
あの日の地震と津波に襲われ、
すべての生産手段が破壊されてしまったのでした。
工場の跡地に、従業員たちが集まっています。
着の身着のままという感じです。
おそらく、そこにいる人たちの周囲には、
さらに大きな被害があったのだと想像します。
社長が、包みを抱えてやってきます。
「みんな、これがなんだかわかるかー？
給料袋だぞぉ！」
そう言って、紙袋を渡していきます。
そして、そこにしゃがんでいる社員に向って、
「見た通り、（何代も続いてきた）この会社は、
味噌も醤油もつくれなくなった。
でも、かならず立ち上がるからな。
町の人たちも、少しずつ戻ってくるから、
そのときに、ここにいて、何でも売ろう。
そうやって生きていこう」
というような内容のあいさつをした、そんな場面‥‥。
・社長のいちばん大事な仕事というのは、
「ちゃんと給料を払うこと」なんです。
まず、瓦礫に囲まれた元工場で、それを実行している。
そして、「町の人たち（お客）」に「何でも売ろう」
というのは、まさしく「顧客の創造」です。
味噌醤油という武器が奪われても、
新しい顧客のための、新しい仕事を創ろうとしてます。
最低限できることを、確実に、あの環境でやっている。
ぼくら、境遇はちがうのですが、前代未聞の大震災の後、
「この社長のように考えよう」と思いました。
なにがどうなるのかはわからないけれど、未来に、
「この震災やら原発事故やらで、おれたちは倒れた」
なんて絶対に言いたくないからね。
「あいつら震災のせいで、妙に強くなりやがった」と、
悪口言われるくらいの「ほぼ日」になってやります。
今日も「ほぼ日」に来てくれて、ありがとうございます。
しぶとく生きて、しつこく支援。長丁場だ、健康でいよう。Posted on April 24, 2011 via yz_s / eternityscape with 600 notes
Source: 1101.com
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成功するため、商売を繁盛させるためには「キレイにするのが当たり前」
2011年04月15日(金曜日)
思いどおりの人生を過ごしている人には、とても大切なある共通点があります。
それは、みなさんそろって「キレイに暮らしている」ということです。話を聞いてみると、そこには成功していくために自然に身についた独自の「美意識」があるようなのです。
それは、成功するため、商売を繁盛させていくためには「キレイにするのが当たり前」というシンプルな考えです。たとえば、レストランに行ったり買い物をしたりするとき、ホコリがたまった不潔なところに行きたいと思うでしょうか？ まず思いませんよね。
キレイでないところには人が寄り付かない
↓
お金が入らない
↓
貧乏になる
↓
当然、成功できないこのサイクルです。
こうならないように万能ルールを知る人たちは、自分のつくり出した店やサービスを美しくメンテナンスする習慣がついているのです。
『思いどおりの人生に変わる方法―幸運が舞いおりる万能ルール27』
（窪田 千紘 著／海竜社） より -
悲しいことも、つらいことも、
楽しいことも、嬉しいことも、たくさん経験して
心のひだをつくりましょう。
それはちょうど花々は色が混ざり合って、
その美しさを一層引き立てているように、
経験の多さや感情の深さが
あなたの人間的な魅力へと変えていくのだから・・・。
『思いどおりの人生に変わる方法―幸運が舞いおりる万能ルール27』
（窪田 千紘 著／海竜社） より -
「もう、やめた方がいいですよ」
陸自隊員がひたすら水中捜索をするところに通りかかった警察官が、傍にいた防衛省職員に声をかけた。
水死したご遺体は、しばらく水面に浮かんだ後すぐに沈み、１週間ほどたつと炭酸ガスがたまって再浮上するが、やがてまた沈む。その後は浮かんでくることがない。すでに、その時期になっていたことから、見かねた警察官が忠告したのだ。
中隊長にそのことを告げると、「分かっているんです。分かってはいるんですが、どうしてもやめられないんです。合理的でないと言われれば反論はできません。でも、どうしても…。私の判断は間違っているんでしょうか？」と言う。
効果の上がらない作業に従事させることが是か非か。長い沈黙の後、
「そのまま作業を続けてください」と答えた。
ある学校を通りかかった小隊が、先生から「どうしても金庫に閉まった成績表を引き上げたいんです」と頼まれた。子供が行方不明のままの親御さんに、せめてもの形見にしてあげたいという。
泥沼の中から金庫を取り出すのは至難の業だったが、小隊全員でなんとか地上へ。そこに視察中の上官が通りかかった。小隊長が慌てて、「すみませんでした。 今後は捜索に集中しますので、今回だけは見逃してください」と懇願したところ、「素晴らしいことだ」と逆に褒められたという。
厳密に言えば「非効率」「ルール違反」なのだろう。しかし、人の大事にする物を自分も大事にする心は理屈を超越する。それを決断し、また、見逃す勇気が彼らにはある。
無理だと誰もが思っても、むなしい時間だと知っていても、人々は毎日、同じ場所に来て行方不明の家族を探す。その側で懸命に活動する自衛官の姿が、どんなに支えになっているだろうか。
「俺、自衛隊に入る」
ポツリと小学生が言った。なぜ？ と聞くと、次のようなことだった。
津波にのまれた父親が帰って来るのではないかと毎日、ずっと海を見つめていたところ、若い自衛官に声を掛けられた。理由を話すと、その自衛官は何も言わずに肩に手を置いて、しばらくの間、一緒に海を見てくれたのだという。
震災の悲しみを乗り越えたとき、彼らの姿はもう被災地にはないかもしれない。しかし、強く優しい戦士たちの物語は日本人の心に刻まれるだろう。【誰かのために】理屈を超越した「勇気」と「決断」強く優しい戦士たち - 政治・社会 - ZAKZAK (via fukuinorisuke)
世界で唯一殺した数より助けた数の方が多い軍隊。
(via keisuh)
(via konity524)
Posted on April 19, 2011 via Norisuke's Eye @Tumblr with 1,652 notes
Source: fukuinorisuke
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(via fruzzante86)
Posted on April 17, 2011 via me satura tanta cultura! with 19 notes
Source: weheartit.com
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いま政府でリーダーシップ取ってるの誰？日本語ではLとRは区別付かないですが、Leader＝指導者はいないのに、書いたものを発表するReader＝読む人しかいません。
Posted on April 10, 2011 via はらへた with 288 notes
Source: twitter.com
